Leiding geven aan verandering
Succesvol veranderen begint bij mensen
Veranderingen binnen organisaties zijn onvermijdelijk. Of het nu gaat om een nieuwe werkwijze, een reorganisatie of de implementatie van systemen: de manier waarop medewerkers worden meegenomen, bepaalt het succes van de verandering.
In deze training staat de menselijke kant van verandering centraal. Want veranderingen mislukken vaak niet door de inhoud of techniek, maar omdat er onvoldoende aandacht is voor emoties, gedrag en draagvlak.
Tijdens de training leer je omgaan met herkenbare uitdagingen in veranderprocessen, zoals:
- Gebrek aan draagvlak: hoe krijg je medewerkers mee die de verandering niet zelf hebben gekozen?
- Angst voor verandering: welke spanningen komen kijken bij verandering, bij medewerkers én bij jezelf, en hoe ga je hier effectief mee om?
- Gebrek aan mandaat of invloed: wat doe je als je wel verantwoordelijk bent voor de uitvoering, maar niet alle beslissingsbevoegdheden hebt? Welke rol neem je in om toch richting te geven?
Door je bewust te zijn van deze elemementen van verandering ben je beter in staat het veranderproces te managen.
Programma van de training
Onderzoeken van de dynamiek
- Onderzoeken van het huidige relatiesysteem bij de klant.
- De drie elementen van een relatiesysteem
- Welke positie en invloed heb je?
Omgaan met ‘weerstand’
- Wat doet verandering met medewerkers?
- Hoe ga je om met ‘weerstand’ van medewerkers?
- Onderzoeken en managen van spanningen tijdens het veranderproces.
Monitoren van en bijsturen tijdens het veranderproces
- Hoe monitor je het veranderproces?
- Welke inteventies plan je op welk moment?
- In – en uitzoomen op elk moment.
- Drie soorten persona’s met elk hun eigen tempo van veranderen.
De praktijk
- Praktijkcases oefenen met een trainingsacteur
- Afsluiten dag met persoonlijke inzichten en het opstellen van een concreet en inspirerend actieplan
Voor wie is deze training?
Deze training is bedoeld voor iedereen die in zijn werk te maken heeft met veranderingen binnen organisaties:
-
Consultants en specialisten die nieuwe systemen of werkwijzen implementeren bij klanten.
-
Managers en leidinggevenden die verantwoordelijk zijn voor veranderingen binnen hun eigen afdeling of organisatie.
Inhoudelijke kennis of technische oplossingen zijn vaak niet het probleem. De echte uitdaging zit in het creëren van draagvlak, het omgaan met weerstand en het meenemen van mensen in een proces dat voor hen spannend of onzeker kan zijn.
Deze training is voor professionals die hun impact willen vergroten en die verandering niet alleen willen uitvoeren, maar vooral willen begeleiden – met aandacht voor de mensen die het verschil maken.
Succesvol veranderen begint niet bij systemen of processen, maar bij de mensen die ermee moeten werken.
Wat levert deze training je op?
De inzichten uit deze training verschillen per deelnemer en per achtergrond of context. Toch horen we na afloop van de training van veel deelnemers deze resultaten:
- Inzicht in organisatiedynamiek
Snel begrijpen hoe de onderliggende verhoudingen en processen werken, en deze positief beïnvloeden tijdens veranderingen. - Vaardigheden om weerstand om te buigen
Weerstand en spanning tijdig herkennen en effectief hanteren, zowel bij anderen als bij zichzelf. - Tools om het proces te sturen
Het veranderproces continu monitoren en met de juiste interventies bijsturen voor duurzaam resultaat.
Deelnemers verlaten de training met praktische tools, zelfvertrouwen en een mensgerichte aanpak om veranderprocessen effectief te managen – en zo te zorgen voor duurzame resultaten binnen hun organisatie.
Benieuwd wat Nr. A trainingen voor jouw organisatie kan betekenen?
We bespreken graag de mogelijkheden met je.